凤庆供电公司按照云南电网公司坚守安全生产底线不动摇、提高工程质量水平、消除工艺质量瑕缺、控制农网建设投资、实现工程物资零库存的要求，多措并举，扎实推进2010年凤庆县农网升级工程施工建设。

　　第一，把“坚守安全生产底线不动摇”的要求落实到农网工程建设实际工作中，从细节抓起。一是办理停电先认真进行现场勘察，明确停电线路、停电范围，层层把关;二是加强对现场工程管理人员、工作负责人、安全员不到位或到位不到岗的监督落实，层层做好信息沟通;三是对交叉跨越等存在危险点的地方认真进行危险点分析，做好安全措施，确保可以管控;四是认真遵守工作票及停复电相关规定，尤其是工作结束需要复电作业，在办理工作终结之前一定要核实工作是否全部结束，安全措施是否全部拆除，工作班成员是否全部撤离工作现场，线路是否具备送电条件;五是加大对工程管理人员、工作负责人、安全员、工作班成员及外协人员的安全、管理教育力度，使其从本质上具有强烈的自我安全保护意识，进一步提高农网工程建设高管理队伍的管理水平和履职能力。

　　第二，把“严格执行工艺规范、严肃处理工程质量工艺问题”的要求落实到农网工程建设实际工作中，从源头抓起。一是提高设计可靠性和准确性，能够及时有效解决施工现场出现的设计问题；二是要求施工单位项目部认真学习“工艺规范”，对各施工组实施建设的工程工艺质量瑕缺逐一进行检查并整改；三是监理人员严格依据“工艺规范”进行过程的巡视检查，达不到“工艺规范”标准，要求施工单位进行整改或返工处理；四是城农网项目部工程管理人员加大现场检查，对施工单位提交的自检、整改情况进行核实、全面检查，按照“工艺规范”标准整改不到位的要求施工单位进行再次整改或返工处理。

　　第三，把“控制农网建设投资”的要求落实到农网工程建设实际工作中，从预算抓起。一是提高设计概预算准确率，确保计划投资的真实性；二是要求施工单位进点复测做到全面、细致、到位，核实设计的可行性及准确性，对不合理的设计提出变更，变更后进行再次预算，确保投资的足额完成和超资控制；三是加大对施工单位是否按复测技术资料施工的监督力度。

　　第四，把“实现工程物资零库存”的要求落实到农网工程建设实际工作中，从采购抓起。一是物资供应所按施工单位进点复测后的物资数量采购农网工程物资；二是物资供应所按物资发放要求把好各单项工程物资的发放工作；三是单项工程竣工后，要求施工单位提供每一基电杆材料使用情况、单项工程物资汇总及全景照片，并通过公司下设现场管理审核后交公司物资管理部门，公司物资管理部门组织相关人员进入现场进行物资核对，待采购物资、发放物资和现场使用物资相符，方可进行物资结算。